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직무소개

회사의 사업 전략을 반영하여 제품 개발이 이루어지도록 연구개발을 지원합니다.

R&D / 연구기획

연구소의 연구활동을 기획하고 R&D 전략을 수립하며 연구개발을 지원합니다.

연구기획은 연구소의 연구활동을 기획하고 R&D 전략을 수립하며, 회사의 사업 전략을 반영하여 제품 개발이 이루어지도록 연구개발을 지원하는 직무입니다. 프로젝트 관리는 프로젝트 성과 관리 및 인원, 비용 관리, 프로젝트 Risk Management 등을 수행합니다. 특허 관리는 특허의 출원, 등록에서부터 선행기술조사, 특허권리 분석 등의 기술분석 및 특허 분쟁 대응 등의 업무를 수행합니다. 인증 관리는 신제품과 양산품에 대하여 해당 규격에 맞추어 제품 인증을 취득/관리하는 업무를 수행합니다. 예산 관리는 연구소 전체 예산운영, 결산관리, 비용관리 및 사업계획 관리, R&D 결산 수행/분석/보고 등의 업무를 수행합니다.

해당 직무를 위해 필요한 자격 요건

학력
학사 이상
관련지식
프로젝트 관리 관련 지식, PLM, PMBOK, 제품 개발 프로세스, 연구개발에 대한 기술적 이해
전공
전공 무관(이공계열 우대)
관련 역량
커뮤니케이션 능력, 분석적 사고력, 문제해결능력, 협상능력, 데이터 가공/분석/활용, 친화력, 글로벌 감각

해당 직무를 통한 비전 또는 목표

연구기획팀의 기본 역량인 업무 능력을 바탕으로 사업기획 또는 전략기획, 기획조정 등 기획 관련 업무로 확장이 가능하며 연구전략을 수립하고, 연구과제를 운영하는 등 연구소 전반적 운영에 관여하는 업무를 수행하므로, 향후 연구기획팀장으로 성장도 가능합니다. 연구기획팀 내에서도 연구기획, 프로젝트 관리, 특허, 기술정보라는 특정 분야에 전문성을 키우고 연구개발 활동을 효율적으로 수행할 수 있는 노하우와 전문적인 역량을 쌓는다면 대외적으로는 국제공인 프로젝트 관리전문가(PMP), 기획관리 전문가, 연구기획 평가사, 특허정보검색사/분석사 등의 전문가로 성장할 수 있습니다.

해당 직무와 관련된 하루 일과

08:30 AM
출근 후 주간 업무 계획에 맞춘 일일 업무 계획을 수립하고, 그날의 업무 우선순위 및 중요도에 따라 업무 시간을 배분합니다. 부서의 특성 상 내·외부에서 요청되는 돌발 업무들이 수시로 발생할 수 있으므로 이에 대한 예측 및 사전 대응 준비가 요구되기도 합니다.
10:30 AM
현재 연구소에서 진행하는 프로젝트들의 일정준수율 및 산출물 등록률과 같은 프로젝트 관리 지표, 연구소 예산 현황 점검 등의 업무를 진행하여 각 프로젝트 리더(PL)에게 관리지표 이상 유무를 공지합니다.
12:30 PM
서울 연구소 근처에서 동료들끼리 점심을 먹습니다.
13:30 PM
업무 프로세스와 관련된 프로세스 정립, 연구소 내 각종 업무 개선활동을 진행하며, 연구원 역량향상을 위하여 신규 임명된 PL들을 대상으로 프로젝트 관리 툴 사용 방법을 교육합니다. 프로젝트 관리 역량 강화를 위한 방법 개선을 위한 회의를 소집하고, 관련 부서와 의견을 공유합니다.
16:00 PM
퇴근 전까지 예산 및 결산, 인증, 산업재산권과 관련되어 금일 진행한 업무 일지 작성, 제품 개발 관련 프로젝트 예산 및 매월 금형 수정내역 등을 정리합니다.