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직무소개

Supply Chain의 시작점, 자재공급 역할 수행

생산·품질 / 자재

생산을 위해 조달된 자재의 재고 관리, 수불현황 관리 및 적정재고량과 보존 관리 역할을 수행합니다

자재관리 분야는 생산을 위해 조달된 자재의 재고 관리, 수불현황 관리 및 적정재고량과 보존 관리 역할을 이행합니다. 생산 일정 계획에 기초하여, 자재 소요량을 산출한 후, 적정재고량을 유지할 수 있는 조달일정 계획, 발주관리, 재고관리와 수요량에 대한 수불관리를 실행합니다. 자재관리는 자재 소요계획에 따라 수립된 조달계획을 이행하며, 이를 위해 리드타임 및 협력사 CAPA를 감안한 생산계획 일정별(연간, 월간, 주간) 발주관리,사양에 맞는 자재를 조달하기 위한 적용일정 및 재고관리, 보관된 자재를 적정품질로 공급할 수 있는 창고관리, 적정재고 유지 및 장기재고 억제를 위한 회전율 관리,생산할 제품의 품질문제 방지를 위한 불용재고 관리, MOQ/MPQ 및 적재율, 상하차 방법 등을 고려한 입고물류관리, 원활한 생산공급을 위한 자재출고물류 관리,원만한 협력사 관계유지를 위한 협력사 관리 등을 이행합니다. 이를 위한 관리기준을 바탕으로 표준화된 시스템의 자재관련 기본정보를 관리합니다.

해당 직무를 위해 필요한 자격 요건

학력
학사 이상
관련지식
SCM, ERP, MRP, 자재관리, 창고관리, 물류관리 등 산업공학 전반 시스템관련 지식
전공
공학 계열
관련 역량
책임감, 업무추진력, 상황판단력, 적극적인 업무태도, 문제해결능력, 협상능력, 데이터 가공/분석/활용 능력, 친화력, 규율성, 신중성, 협조성, 성실성

해당 직무를 통한 비전 또는 목표

자재부서는 Supply Chain의 시작점이라 할 수 있는, 협력사로부터의 자재공급 역할을 수행합니다. 소비자가 필요한 수요를, 적정한 자재 재고 확보를 통해 생산에 공급하기 위하여, 회사 전반의 프로세스를 가장 잘 이해할 수밖에 없는 부서입니다. 따라서 직무를 하면서 SCM을 자연스럽게 이해하게 되고, 타부서 업무를 접하게 될 때도 쉽게 익힐 수 있는 장점이 있습니다. 자재업무는 정량 정시에 조달을 해야 하는 책임감과 함께, 돌발상황 발생 시 상황판단력, 문제해결능력이 길러질 뿐만 아니라, 협력업체와의 협상능력,유관부서의 협조를 이끌어내는 업무추진력, 정확한 자재관리를 위한 규율성과 신중성, 전산화되어 관리되는 재고에 대한 데이터 가공/분석/활용능력, 현장 생산직 직원들과의 원만한 관계를 위한 친화력 배양 등 본인의 다양한 역량 향상에 도움을 줄 수 있습니다. 그리고 상기와 같은 능력향상을 밑거름으로 하여 생산, 구매 전반의 담당임원으로 성장할 수 있습니다.

해당 직무와 관련된 하루 일과

08:30 AM
출근 후 금일 할 일을 정리하고, 협력사별로 진행된 발주에 대한 점검을 시작합니다. 정확하지 않은 발주는 조달에 직접적인 영향을 미치게 됩니다.
10:30 AM
발주를 바탕으로 진행되고 있는 조달상황을 실시간으로 모니터링 하고, 결품이 될 것으로 예상되는 자재에 대한 조치를 진행합니다. 또한 돌발적으로 발생되는 내/외부 조달문제상황에 대하여 최적의 해결책을 마련하기 위해 유관부서 또는 협력사와의 협의를 진행합니다.
12:30 PM
공장 내 구내식당에서 팀원들과 함께 점심을 먹습니다. 구내식당은 아침, 점심, 저녁을 모두 제공하고 있으며, 2가지 이상 선택을 할 수 있습니다. 구내식장의 가장 큰 장점은 메뉴선정의 고민을 줄이고, 시간낭비를 최소화하여 점심 시간 동안 여유시간을 즐길 수 있는 점입니다.
13:30 PM
자재의 입출고 관리, 사양에 대한 관리(효력시작일, 재고관리) 등을 통해 재고현황을 확인하고 적정재고를 유지하기 위한 조율을 합니다. 조달과 재고는 '양날의 검'과 같습니다. 재고를 줄이면 조달이 문제되고, 조달안정을 위해 재고를 늘리면 불필요한 자산이 증가하기 때문에 적정재고 관리는 필수적입니다.
16:00 PM
자재관리의 시작은 현장관리입니다. 아무리 좋은 시스템을 구축해도 현장에서 정확히 실행되지 않거나, 시스템이 문제가 있어서 현장에서 문제가 생길 수 밖에 없다면 자재관리를 시작할 수 없습니다. 따라서 현장과 시스템의 거리를 줄이기 위해 항상 눈으로 확인하고 물류상 문제를 개선해야 합니다.